Het is niet ongewoon bij bedrijven dat nieuwe medewerkers een onboarding doorlopen. Ook bij ZwemNetwerk doorlopen nieuwe medewerkers vaak een onboarding. In dit artikel lees je wat een onboarding precies is, wat het nut van een onboarding is en hoe ZwemNetwerk gebruik maakt van de onboarding.

Wat is een onboarding precies?

Een onboarding zorgt er in principe voor dat nieuwe medewerkers ingewerkt worden binnen een bedrijf. Na het doorlopen van de onboarding is een medewerkers wegwijs binnen de organisatie en is de medewerker in staat de desbetreffende werkzaamheden te verrichten. Door middel van de onboarding leren de nieuwe medewerkers te werken volgens de visie en cultuur van de organisatie.

Het nut van een onboarding in een organisatie

Door middel van een onboarding kunnen nieuwe medewerkers efficiënt worden ingewerkt in een nieuwe functie. Ook kunnen bestaande medewerkers hun kennis relevant houden binnen het werkgebied. Verder kunnen bestaande medewerkers doorgroeien naar een nieuwe functie. De onboarding kan dus nuttig zijn voor zowel nieuwe als bestaande medewerkers.

Hoe maakt ZwemNetwerk gebruik van de onboarding?

Nieuwe medewerkers krijgen bij ZwemNetwerk toegang tot een onboarding in een online leeromgeving. Hierin staat alle vakspecifieke kennis voor de desbetreffende functie. Ook bijscholing van bestaande medewerkers gebeurt bij ZwemNetwerk via de online leeromgeving. Zo blijven medewerkers up-to-date binnen de organisatie. Ook kunnen ze doorgroeien naar een nieuwe functie.

De openluchtzwembaden draaien in het zwemseizoen op volle toeren, maar deze werkzaamheden stoppen als het zwemseizoen stopt. Wat kunnen de openluchtzwembaden in het winterseizoen ondernemen?

De zwembaden worden geleegd, de horecagelegenheden gaan dicht, het vaste personeel gaat naar de binnenbaden en het seizoen van de seizoensmedewerkers zit er weer op. Het terrein staat leeg, maar er worden wel kosten gemaakt. Zwembaden bieden in het winterseizoen een goede, relatief afgelegen, locatie voor activiteiten. Het terrein wordt in het winterseizoen weinig tot niet gebruikt, maar er worden welk kosten gedraaid.

De zwembaden kunnen het terrein multifunctioneel inzetten. Hierdoor staat het terrein niet de hele winter leeg en kan het terrein nog voor meerdere doeleinden ingezet worden.

Zo zie je dat er al zwembaden zijn die het terrein bijvoorbeeld al beschikbaar stellen voor winterzwemmen, schaatsbanen, drive in bioscopen, daklozen opvangen, buitensporten en schoolkampen.

Dit zijn maar een aantal activiteiten waar openluchtzwembaden mee bezig zijn in het winterseizoen, maar zijn er nog meer activiteiten waar openluchtzwembaden naar kunnen kijken om hun terrein beschikbaar voor te stellen?

Eind november meldde De Telegraaf dat, dankzij het aanhouden van de energiecrisis en inflatie, er geld beschikbaar wordt gesteld om de tekorten bij ministeries weg te werken. Naast het beschikbaar stellen van het geld voor de tekorten in de zogeheten najaarsnota zou er ook 156 miljoen beschikbaar zijn gesteld voor de zwembaden die moeite hebben om hun baden te verwarmen.

Wat betekent dit voor de zwembadbranche
De overheid zou geld beschikbaar hebben gesteld voor de zwembadbranche. Zo zou er 156 miljoen beschikbaar zijn gesteld voor de zwembaden die moeite hebben om hun baden te verwarmen. Dit is niet het enige, want openbare zwembaden zijn een sector met een bijzonder hoge energie intensiteit en een groot maatschappelijk belang vanwege de zwemlessen. Om de zwemlessen veilig te stellen is het noodzakelijk deze sector extra te steunen. Hiervoor wordt maximaal 207 miljoen euro in 2023 beschikbaar gesteld voor 2022 en 2023, aldus de Rijksoverheid. 

Zelf besparen
De overheid stelt geld beschikbaar voor de zwembadbranche, maar kunnen we als zwembaden zelf misschien ook meer besparen? Zo zijn bijvoorbeeld bij de buitenzwembaden de temperaturen gemiddeld 24 graden ten opzichte van binnen waar de temperaturen gemiddeld 28 graden zijn. 

We zijn als zwembaden al veel bezig met verduurzaming, maar welke mogelijkheden zijn er nog?

Tien jaar geleden, op 1 oktober 2012, startte het bedrijf iSwim. Tien jaar later, werkzaam onder de naam ZwemNetwerk, met een uitgebreid team en bredere werkzaamheden is ZwemNetwerk nog niet klaar met ontwikkelen. In dit artikel blikken we terug op hoe dit zo gekomen is kijken we vooruit wat de visie van ZwemNetwerk voor de toekomst is.

Hoe het begon

ZwemNetwerk begon in 2012 als zwemschool, onder de naam iSwim. De visie van iSwim was gebaseerd op het leveren van een bijdrage aan de zwembranche door middel van kwaliteit en professionaliteit. Ook wilde iSwim ruimte bieden voor opleidingen. Vanaf 2014, twee jaar na de oprichting, verbrede de focus van iSwim naast de zwemschool ook op outsourcingsprojecten. Zo begon ZwemNetwerk in de zomer van 2014 met outsourcing bij openluchtzwembad de Vrije Slag te Bennekom en kwam Tesqua daar in 2017 bij.

Ontwikkelingen

In 2018 vond er een grote verandering plaats binnen het bedrijf: de naam veranderde in ZwemNetwerk en de zwemschool maakte plaats voor een breder bedrijf in de zwembranche. ZwemNetwerk koos de richting van intermediair binnen de zwembranche. In 2018 begon de samenwerking van ZwemNetwerk met SRO. De laatste jaren heeft ZwemNetwerk zich verder doorontwikkeld. Zo ontwikkelt ZwemNetwerk, sinds 2020, zwembad gerelateerde opleidingen en mogen we sinds dit jaar zwemonderwijs leveren voor de gemeente Utrecht.

Toekomstvisie

ZwemNetwerk wil zich in de toekomst verder ontwikkelen tot de ondersteuner en helpende hand in de zwembranche. Hierbij willen we, als netwerk binnen de zwembranche, de juiste ondersteuning bieden aan zwembaden en zwemscholen op het gebied van opleidingen en op het gebied van personeel.

Duurzame inzetbaarheid is een term waar werkgevers steeds meer mee te maken krijgen en rekening mee moeten houden, maar wat betekent duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid is het tot hun pensioen inzetbaar houden van mensen op de arbeidsmarkt. Door rekening te houden met specifieke wensen en omstandigheden zijn werknemers gezonder, productiever en gemotiveerder om hun werk te doen. Dit is voor zowel de werknemer, werkgever als de maatschappij voordelig.

Wil je als bedrijf de duurzame inzetbaarheid vergroten, dan zijn de volgende punten van belang:

• Passend werk voor arbeidsongeschikten;
• Maatregelen voor een veilige werkomgeving;
• Mogelijkheid tot bijscholing;
• Flexibele werkafspraken;
• Geestelijk en mentaal fit houden van je werknemers;
• Hulp bij dreigende werkloosheid.

Duurzame inzetbaarheid is onder meer belangrijk vanwege het welzijn van werknemers en werk- en inkomenszekerheid. Werkende blijven langer beschikbaar vanwege de mogelijkheid van het leven lang leren. Naast het leven lang leren wordt er ook gekeken naar omscholing waardoor er mogelijkheden zijn om over te stappen naar krapteberoepen. Zo blijven medewerkers inzetbaar en hoeven werkgevers niet over te gaan tot ontslag. Uiteindelijk zorgt duurzame inzetbaarheid ervoor dat mensen langer kunnen blijven werken, maar hierbij moeten de werkzaamheden wel afgestemd worden op de persoon. Denk hierbij aan verlofregelingen of lichtere werkzaamheden.

Met duurzame inzetbaarheid stuur je op werkgeluk. Ziet iemand zich over een aantal jaar aan de badrand nog hetzelfde werk doen? Hoe kan je als organisatie helpen bij de ambities van je medewerkers? Dat zijn de vragen die moet je stellen.

Hou jij je al bezig met duurzame inzetbaarheid?

Marcel van Vendeloo is, sinds 2020, werkzaam bij ZwemNetwerk en momenteel werkzaam als academie directeur. Hij houdt zich dagelijks bezig met het ontwikkelen en geven van zwembad gerelateerde opleidingen. Marcel is al bijna 40 jaar werkzaam in de zwembadbranche, waarvan 25 jaar bezig met opleidingen. Nu staat zijn reis naar Suriname op de planning dankzij Help A Star Foundation. Hieronder lees je zijn verhaal.

Prachtige kans

Marcel heeft de mogelijkheid gekregen binnen ZwemNetwerk om in november voor een persoonlijk project naar Suriname te reizen. Deze reis is mogelijk gemaakt door Help A Star Foundation, waar een student van Marcel mede-organisator van is. Help a star Foundation richt zich op een ​​positieve impact op de Surinaamse samenleving door, kansen te bieden, kennis te delen, om zo de wereld een betere plek te maken. Help a Star Foundation heeft Marcel benaderd om samen met hen een programma op te stellen voor doven, blinden en slechtzienden. Bij dit programma staat tijdens de lessen het aspect overleven in het water centraal. Dit programma ondersteunt Marcel met zijn kennis en ervaring die hij in zijn carrière heeft opgedaan en zijn jaren bij ZwemNetwerk.

Surinaamse markt

Gedurende zijn verblijf in Suriname kan Marcel rusten op zijn kennis en expertise. Tijdens het bezoek aan Suriname krijgt Marcel de mogelijkheid om met andere zwemscholen te spreken en te kijken hoe zij bepaalde zaken aanpakken. Naast het geplande programma wordt er ook gekeken naar hulp op andere vlakken. ZwemNetwerk staat in Nederland deels bekend om haar opleidingen en outsourcing. Hier kan ZwemNetwerk in Suriname eventueel in de toekomst ook iets betekenen, bijvoorbeeld in het meekijken of ondersteunen van management of het uitwerken van diplomalijnen.

Breed draagvlak

Het programma in Suriname heeft een breed draagvlak dankzij Help A Star Foundation en heeft zelfs geresulteerd in een geplande ontmoeting met de minister van sport. Het programma in Suriname heeft ook een internationaal draagvlak. De instructeurs komen uit verschillende werelddelen, zoals bijvoorbeeld: Ghana, Canada, Verenigde Staten en Nederland. De lessen worden dus internationaal gegeven.

We wensen Marcel een succesvolle tijd toe in Suriname!