Samen bouwen aan het zwembad van de toekomst

Proactief opleiden in plaats van afwachten

“Wachten tot er mensen binnenlopen heeft geen zin,” zegt Heidinga. “Met het traineeship leiden we ze zelf op. Dat levert ons straks zes nieuwe zwemonderwijzers op en het maakt de branche als geheel veel aantrekkelijker om in te werken.” De proactieve aanpak van Heidinga maakt de Emmense zwembaden minder kwetsbaar en zorgt ervoor dat ze de 300.000 bezoekers per jaar continu kwaliteit kunnen bieden. De samenwerking met ZwemNetwerk kwam tot stand via advies van collega Ina Kerssies uit Hoogeveen. “ZwemNetwerk was de enige partij die aan onze opleidingsambities kon voldoen. Hun kracht zit in hun expertise en betrokkenheid. Ze staan zelf ook aan het bad.” Samen werd een voorstel opgesteld, aanbesteed en opgenomen in het exploitatieplan – waarin opleiding, coaching en ontwikkeling logisch samenkomen.

Een visie die verder kijkt dan vandaag

Heidinga ziet hoe deze samenwerking aansluit bij de bredere visie van de gemeente Emmen: inclusief, toekomstbestendig en commercieel gezond. “We spelen preventief in op maatschappelijke ontwikkelingen. Bijvoorbeeld met laagdrempelige zwemles voor álle kinderen en een inclusief sportaanbod.”

De oproep aan andere zwembaden is duidelijk: toon lef, zoek samenwerking met vergelijkbare zwembaden in je omgeving, bundel de krachten en leer van elkaar. “ZwemNetwerk biedt je de kennis en het netwerk om echt stappen te zetten. En je hoeft het wiel niet zelf uit te vinden.” Heidinga nodigt collega-directeuren uit om in Emmen te komen kijken. “We laten graag zien hoe wij werken aan professionalisering en continuïteit. Want samen bereik je meer.”

Samenwerking als sleutel tot succes: hoe Emmen en ZwemNetwerk elkaar versterken

In Emmen bewijst teamleider zwembaden Arne Heidinga dat je als zwembadorganisatie met visie, lef en samenwerking grote stappen kunt zetten. Zijn team van 70 medewerkers – verdeeld over drie zwembaden – werkt nauw samen met ZwemNetwerk aan de instroom en ontwikkeling van nieuw personeel. Het resultaat? Goed opgeleide zwemonderwijzers én structurele vernieuwing van kwaliteit in de branche.

Wat de samenwerking uniek maakt, is de pro-actieve en verbindende rol van de gemeente Emmen.

De gemeente investeert actief in verbinding, ontwikkeling, samenwerking en vernieuwing – precies de pijlers waarop dit traineeship rust. “De gemeente toont lef en zet middelen in op een manier die echt het verschil maakt,” aldus Heidinga. “Dat is een belangrijke succesfactor. Zonder hun steun had dit traject nooit deze impact gehad.”

Die impact is zichtbaar op meerdere vlakken. Er is een structurele oplossing voor personeelskrapte in de toekomst. We leiden het personeel breed op, onder meer met fitnesstrainersmodules, en de dienstverlening sluit beter aan op de behoeften van inwoners. Van zwemles tot aquasport, van gastvrijheid tot veiligheid – het aanbod is divers én inclusief. “Iedereen moet kunnen meedoen, en dat kan hier ook,” zegt Heidinga. “Er zijn voorzieningen voor wie het financieel moeilijk heeft, zodat iedereen in Emmen kan leren zwemmen.”

Emmen bouwt met deze aanpak aan het zwembad van de toekomst: commercieel gezond, maatschappelijk relevant en bestand tegen personeelsverloop. “We spelen preventief in op ontwikkelingen. ZwemNetwerk maakt ons minder kwetsbaar – we zijn voorbereid op wat komen gaat.”